Plan Estratégico
Borrador en Revisión
Es importante y relativamente urgente se atienda la necesidad de tener y mantener un Plan Estratégico actualizado y abarcador que sirva de guía a las actividades e integrantes del Instituto de Ingenieros Electricistas del CIAPR, y que a la misma sea flexible para ajustarse a los tiempos. Su logro se facilita mediante la cooperación y colaboración activa de sino todos al menos una porción relevante de los miembros de nuestro instituto periodicamente y con relativa frecuencia.
PLAN ESTRATEGICO: INSTITUTO DE INGENIEROS ELECTRICISTAS
1 DESARROLLO
PROFESIONAL DEL COLEGIADO
- 1.1 FACILITAR LA CAPACITACION CONTINUA DE LOS MIEMBROS PARA LOS MAS RECIENTES ADELANTOS EN EL CAMPO DE LA INGENIERIA ELECTRICA Y RAMAS AFINES
- 1.2 DIVULGAR INFORMACION DE ACTIVIDADES Y ASUNTOS DE INTERES
- 1.3 PROMOVER PARTICIPACION DE COLEGIADOS EN LAS ACTIVIDADES DEL CIAPR
2 IMAGEN
Y COMUNIDAD
- 2.1 CREAR GRUPOS DE COLEGIADOS Y MIEMBROS DE LA COMUNIDAD PARA LA DISCUSION DE SITUACIONES QUE AFECTAN LA COMUNIDAD
- 2.2 PROMOVER LA PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD EN NUESTRAS ACTIVIDADES
- 2.3 ORIENTAR A LA COMUNIDAD SOBRE LA APORTACION DEL INGENIERO A NUESTRA SOCIEDAD
- 2.4 ORIENTAR A ESTUDIANTES DE ESCUELA SUPERIOR SOBRE LAS VENTAJAS DE ESTUDIAR INGENIERIA
- 2.5 ESTABLECER UN PROGRAMA DE BECAS
- 2.6 ESTABLECER CAPITULOS ESTUDIANTILES
- 2.7 ACTIVIDADES CIVICAS
3 INDUSTRIA
- 3.1 FOMENTAR EN LA INDUSTRIA EL EMPLEO DE NUESTROS PROFESIONALES
- 3.2 INVITAR A LA INDUSTRIA A NUESTROS SEMINARIOS
- 3.3 HACER RECOMENDACIONES A LAS UNIVERSIDADES Y COLEGIOS TECNICOS SOBRE SUS CURRICULOS DE ESTUDIOS
- 3.4 PROMOVER LA CREACION DE INDUSTRIA DE ALTA TECNOLOGIA ENTRE LOS COLEGIADOS
- 3.5 ESTIMULAR EL RECONOCIMIENTO EN LA INDUSTRIA DE QUE SU EXITO DEPENDE EN GRAN MEDIDA DE LA UTILIZACION EFECTIVA DE LA PROFESION DE LA INGENIERIA ELECTRICA
4 RECURSOS
E INFRAESTRUCTURA
- 4.1 RECAUDAR INGRESOS PROVENIENTES DE SEMINARIOS Y ACTIVIDADES
- 4.2 OPTIMIZACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Y TECNOLOGICOS PARA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DEL CIAPR/IIE Y A SU VEZ MEJORAR EL SERVICIO AL COLEGIADO
5 ETICA
Y
DEFENSA DE LA PROFESION
- 5.1 DAR A CONOCER LOS CANONES DE ETICA Y PROMOVER LA PRACTICA PROFESIONAL TENIENDO LOS MISMOS COMO GUIA
- 5.2 VELAR POR QUE LA IMAGEN DE LA INSTITUCION REFLEJE LOS MAS ALTOS NIVELES DE ETICA
- 5.3 PROMOVER EN LAS UNIVERSIDADES LA NECESIDAD DE CURSOS SOBRE ETICA PROFESIONAL
- 5.4 APORTAR A LA ERRADICACION DE LA PRACTICA ILEGAL DE LA INGENIERIA
6 LEGISLACION
Y GOBIERNO
- 6.1 ESTAR INFORMADO DE TODA LEGISLACION QUE AFECTE NUESTRA MATRICULA
- 6.2 PROMOVER LEGISLACION BENEFICIOSA PARA NUESTRA MATRICULA
- 6.3 PROMOVER ENMIENDAS A LEYES QUE RIGEN LA INGENIERIA
7 TECNOLOGIA
- 7.1 OFRECER SEMINARIOS SOBRE NUEVOS ADELANTOS EN LA TECNOLOGIA
- 7.2 UTILIZAR BANCO DE TALENTO PARA LA ASESORIA TECNICA A LA EMPRESA PRIVADA E INDUSTRIA
8 SERVICIOS
AL COLEGIADO
- 8.1 ESTABLECER LA VOZ DEL COLEGIADO
- 8.2 APOYAR LOS CONGRESOS SOBRE LA INGENIERIA
- 8.3 ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES
- 8.4 AUSPICIAR TALLERES DE EXPOSICION PARA ESTUDIOS E INVESTIGACIONES REALIZADOS POR NUESTRA MATRICULA
- 8.5 INFORMAR A LA MATRICULA, PARA INCREMENTAR SU PARTICIPACION Y SATISFACCION, LOS SERVICIOS OFRECIDOS E IMPLANTADOS EN CADA AÑO OPERACIONAL
El Instituto de Ingenieros Electricistas del CIAPR necesita la colaboración activa de sus integrantes para que no solo que se revise su actual Plan Estratégico , sino que de ser necesario este se rehaga o que se repase el proceso de Planificación Estratégica del Instituto en carácter individual.

